Wenn Sie wissen, welche Abläufe besonders zeitintensiv, lästig oder fehleranfällig sind, können Sie gezielt nach Alternativen suchen. Das größte Potenzial liegt oft im Neudenken von Abläufen und Prozessen.
*Kundenmeinung
10% vermeidbare, unproduktive Arbeitszeiten auf der Baustelle
Verzögerungen durch fehlendes Arbeitsmaterial, fehlende oder defekte Geräte, Behinderungen durch gleichzeitig arbeitende Gewerke und das Aufräumen bzw. Säubern der Baustelle.
2% Produktion und Beheben von Mängeln
Dazu gehören sowohl die Mängelbehebung vor der Bauabnahme als auch Gewährleistungsaufgaben nach der Abnahme.
5% allgemeine, produktionsunabhängige Tätigkeiten des Baustellenpersonals
Darunter fallen zum Beispiel allgemeine Aufgaben auf dem Bauhof, Maschinen- und Materialpflege und Besprechungen.
10% auftragsbezogene, unproduktive Arbeitszeiten außerhalb der Baustelle
Materialsuche, Lade- und Rüstzeiten, Fahrtzeiten.
Informationsdefizit: Die Arbeitsproduktivität auf Baustellen / NEUE LANDSCHAFT 08/2017 / von Prof. Dr. Wolfgang Ziegler
Die richtige Technologie für Ihr Unternehmen
Eine Bestandsaufnahme kann helfen, die richtige Technologie oder neue Methode für Ihr Unternehmen zu finden:
Welche Produktivitätsfallen sind in Ihrem Unternehmen am präsentesten? Mögliche Herausforderungen sind:
Integration aller im Bauprozess beteiligten Parteien
Holen Sie für das Bauprojekt, in dem die neue Technologie zum Einsatz kommen soll, unbedingt alle Baubeteiligten ins Boot:
Bauherr, Planer, Subunternehmer und Prüfingenieur sollten über den Einsatz der neuen Technologie informiert und über die Funktionsweise sowie geänderte Arbeitsabläufe im Bilde sein.
Warum ist das so wichtig? Diese Baubeteiligten können spezifizierte Produkte ändern. Sie müssen sicher gehen, dass diese mit der neuen Technologie oder Methode kompatibel sind. Sie erhalten im besten Fall wertvolle Einsichten und zusätzliche Tipps für die Umsetzung.
Die Akzeptanz Ihrer Mitarbeitenden
Neue Technologien, Gerätschaften und Arbeitsmethoden sind nur dann nützlich, wenn sie auch konsequent ein- und umgesetzt werden.
Damit die neuen Arbeitsmittel- oder Abläufe wirklich nützlich sein können, müssen Ihre Mitarbeitenden sie verstehen und ihren Nutzen kennen. Vor allem müssen sie überzeugt sein, dass die Neuerungen ihnen persönlich das Leben leichter machen.
Um das zu erreichen, braucht Ihr Team in der Regel eine gute Beratung und eine umfassende Schulung, in der Betroffene Fragen stellen können. Besonders hilfreich ist es, wenn die Mitarbeitenden in Praxistrainings selbst Hand anlegen können.
So erfahren Sie die Vorteile der neuen TechnologieWählen Sie bitte die richtige Kundennummer für Ihren Einkauf aus. Die jeweils gültigen Preiskonditionen für die ausgewählte Kundennummer werden angezeigt.
